狼来了？
过去5年里，智能音箱市场曾有过补贴大战，一下冲垮了一众小厂商。资金充足的阿里、百度、小米脱颖而出，成为了国内行业公认的三巨头。其中天猫精灵占据头把交椅，2019年第三季度全球出货量390万。
并且，还有越来越多的巨头正在加紧追赶。华为从一开始就确立了以“入口+连接+生态”为核心的智能家居战略。
具体来说，以AI音箱、智慧屏、路由器和智能手机等为入口，以HiLink平台为核心打造智能家居生态体系，从入口、连接、生态三个视角全面切入，为消费者打造全场景智慧化体验。
举个例子，华为2019年推出的华为首款AI音箱，至今已支持控制诸多华为智选及HUAWEI HiLink生态产品的单品，涵盖：空调，照明，窗帘，空气净化器，风扇，插座/排插，热水器，晾衣架，空气传感器，安防，加湿器，扫地机器人等。
用户还可自定义家居生活场景，如：回家，离家，睡眠，阅读等模式，只需要添加好相应的家电，然后呼唤小艺小艺，就能时刻体验智能生活的便捷。
最诱人的是，三位数的价格很是亲民，让智能离老百姓不再遥远。
换句话说，无论是智能音箱的头部战队，还是后进的巨头，最在意的，都在于智能音箱从长远来看会成为首个智能家居的控制中心，会成为家庭生活的中枢平台。这才是初衷。
这也意味着，如果智能家居都被这些“外来者”控制了，那么，家居厂商将至少面临两点威胁：
一，批量沦为另类“代工厂”。当大量入口被控制，家居家电厂商不得不主动或被动地与智能厂商合作，或让利，或削弱自身品牌力量。
二、原有市场被“抢食”。智能厂家纷纷力推自己品牌的智能电视机、智能门锁、智能晾衣架等等，并以小米、华为、百度等知名度迅速抢食市场，对传统家居家电厂商造成越来越大的冲击。
难怪家居家电产业会大喊“狼来了”。
伪命题？
智能家居看似热闹、庞大，事实上，离目标还很遥远。
因为，无论是小米还是华为，已经有越来越多的公司认识到，做到设备的互联，是一个问题；做到设备的无缝互联，是另一个问题；做到消费者者能够接受的无缝体验，是第三个问题。
而那些智能音箱企业吹过的“可以跟某某空调某某电视无缝连接的合作”，最终落实到消费体验端大多十分“凄惨”，效果十分骨感。
从下载各种app，到弄清楚遥控器的控制方式（射频与红外），再到确认电器的品类型号是否兼容，甚至还要掰扯一会儿路由器……解决这些环节出现问题所要消耗的时间成本，是你动一动手就可以完成“拉窗帘”任务的若干倍。
“目前来看，智能家居没有哪个公司是做成功的，表面看小米比较‘成功’，但这种成功没有创造新的价值，而是借智能概念反吃传统行业。” 一位智能家居分析师表示，做物联网的互联网公司，视点都是有问题的，以为互联网延伸过来，拿到数据就OK了，暴力且无效。
“即便他们做到电视、台灯以及电视销量第一，但仔细看许多用户都不会去使用智能功能，那么从智能家居角度看，并没有创造新的价值，仅仅是商业操作的胜利，这是没有更长远价值的。”
因此，物联网入口之争的关键所在，其实根本不在于“寻找入口”，也不在于从销量和市场层面拼个你死我活，或者给智能音箱披个星巴克的联名款外壳……
而是在于，如何把湖面上的木船全都用锁链连起来，才能用一把火打开一个新局面。
仅一方的开放，一方主导的生态，永远不可能让用户在体验端完成认知升级，也就绝不可能真正打开智能家居市场。
就在十几天前，亚马逊、谷歌与苹果为推动物联网发展做出的一个举动值得敬佩。
作为全球智能家居市场的头部企业，他们互为最大的竞争对手，但也很清楚物联网背后不兼容且混乱的网络标准——亚马逊生态里的某品牌微波炉，是不可能“回应”Google Home的。
所以，他们决定联合起来开发一个开源网络标准，让物联网硬件供应商与软件开发商至少可以轻松一点儿——通过IP（互联网协议）连接实现以“家”为单位的设备互联，让智能家居设备、移动应用程序和云服务之间的通信成为可能。
只有让这群人轻松了，他们才可能让我们轻松。
目前，这个奇特的联盟正在尝试为新网络标准寻找开源的共同点。而他们这一做法，与本世纪第一个十年中，开源软件走向成功的进程格外相似。
无论如何，他们看到了一个更长远的利益——通过使用开源软件让智能家居设备安全和无缝工作，从来吸引更多软硬件开发者；而更多的支持者，将为他们的设备和服务带来更大的市场。
当这种来自内部和外部的“分久必合”真正实现的时候，才是传统家居家电人真正该担心的时候了！
而这一天，规律看来，并不遥远。
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